Pourquoi les travaux peuvent commencer avant la finalisation de tous les plans
Les résidents pourraient remarquer que des travaux préliminaires ont commencé sur le site du Centre d’événements, même si certains détails de conception ne sont pas encore finalisés. Cette démarche est intentionnelle et fait partie du modèle de gestion de la construction choisi par la Ville pour ce projet.
Après avoir consulté des experts de l’industrie et d’autres municipalités, la Ville a opté pour un modèle de gestion de la construction plutôt que pour la méthode plus traditionnelle «?conception?appel d’offres?construction?». Cette approche permet d’intégrer l’équipe de construction dès le début, de façon à ce que la conception et la construction puissent se chevaucher. Ainsi, des travaux comme la préparation du site, les fondations et les services peuvent débuter pendant que les derniers détails de conception sont encore en cours.
De nombreuses municipalités choisissent ce modèle collaboratif pour leurs grands projets, puisqu’il permet notamment?:
- une identification plus précoce des risques et une meilleure atténuation grâce à la collaboration entre concepteurs et constructeurs;
- un meilleur contrôle des coûts et une plus grande prévisibilité budgétaire, grâce à des estimations continues et à une transparence complète;
- moins d’ordres de changement et une réduction des risques de dépassements de coûts, en réglant les enjeux avant le début de la construction;
- une efficacité accrue de l’échéancier, permettant d’entreprendre certains travaux pendant que les phases ultérieures de conception se terminent;
- une approche plus collaborative et axée sur le travail d’équipe, menant à une coordination plus fluide et à de meilleurs résultats globaux pour le projet.
De plus, PCL Construction possède une vaste expérience dans la réalisation de projets selon ce modèle. Parmi les exemples figurent la construction du Scotiabank Arena, les rénovations du Rogers Centre, et la construction du Rogers Place.