Maire

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Discours inaugural

Le 2 décembre 2014

Bienvenue à la cérémonie d’entrée en fonction du cinquième conseil de la Ville du Grand Sudbury.

C’est merveilleux de voir autant de gens ce soir alors que nous entreprenons ce périple.

Je suis fier et honoré d’être ici ce soir avec vous tous et notre nouveau conseil pour diriger la Ville du Grand Sudbury au cours des quatre prochaines années.

Cette année, la participation électorale a connu une belle augmentation, ce qui, j’en suis sûr, en dit long de la passion que nous partageons tous pour notre ville.  

À toutes les personnes qui ont cogné aux portes, tenu et installé des affiches, fait des appels téléphoniques, qui ont voté et convaincu famille et amis de voter, je dis : merci!

Grâce à vous, le Grand Sudbury est une ville plus forte. Vous nous avez rappelé les valeurs et aspirations que nous partageons.

Je sais que tout le monde ici ce soir partage aussi cette passion, comme le font nos employés municipaux dévoués.

J’en profite aussi pour remercier toutes les personnes qui ont participé au processus électoral.

Tenir des élections constitue un grand projet, surtout puisque la Ville vient tout juste de mettre en place un système de vote en ligne.  

À vous, les nouveaux membres du Conseil municipal, je dis bravo! J’ai hâte de travailler avec vous afin que nous soyons champions de notre grande ville.

À vous, les anciens membres du Conseil municipal, je dis merci de votre contribution au Grand Sudbury.

La dernière campagne électorale a porté sur l’ouverture, la transparence et la responsabilisation.

C’est ce que vous cherchez.

Je vous déclare donc que nous allons respecter nos engagements.   

Nous le ferons parce que nous vous le devons et que vous le méritez.

Nous mettrons en place des principes directeurs, nous établirons une vision claire et des objectifs réalistes en traçant une direction avec vous.  

Au bout du compte, le leadership concerne le service aux gens de notre municipalité ainsi que la prise de décisions judicieuses et responsables.  

Les principes qui m’ont guidé durant toute ma carrière et qui m’ont incité à revenir chez moi sont les mêmes qui m’ont poussé à me présenter à la mairie.

Ces principes sont simples et clairs. Les voici :

  1. le personnel municipal travaille le mieux si on lui fournit les outils pour réussir;
  2. nos partenaires du milieu des affaires méritent une municipalité qui croit en eux et qui crée un environnement propice à leur réussite; 
  3. les résidents du Grand Sudbury devraient être fiers de leur ville, de leur administration et des gens qui y travaillent;
  4. bien que tous ne soient pas toujours d’accord sur les détails du processus permettant de respecter les trois premiers principes, n’oublions jamais que nous travaillons ensemble, de façon respectueuse, à l’atteinte des mêmes objectifs.

Durant la campagne, j’ai passé beaucoup de temps dans les cafés à rencontrer les résidents. J’ai entendu leurs récits.

Les gens m’ont parlé de leur vision que vous partagez tous pour faire de notre ville un endroit encore plus grand qu’actuellement.

Comme les autres membres du Conseil, je veux y parvenir, pour vous.

En me fondant sur ces attentes, j’ai élaboré ma plateforme.

Elle guidera ma vision au cours des quatre prochaines années. Je travaillerai à sa mise en œuvre en collaborant avec le Conseil et le personnel.

  • Nous mettrons en œuvre des valeurs d’ouverture, de transparence et de responsabilisation à l’Hôtel de Ville.
  • Nous procéderons à un gel des impôts au cours de la première année et aiderons ainsi les gens à demeurer chez eux.  
  • Nous renforcerons notre économie et créerons des emplois en misant sur les connaissances incroyables de notre secteur minier et nous nous ferons les champions de notre ville à l’étranger puisque cela est un élément essentiel à notre succès et qui me tient à cœur.    
  • Nous continuerons d’investir dans l’infrastructure de transport, des routes au transport en commun, et afin que les personnes âgées puissent prendre l’autobus gratuitement durant les heures creuses. 
  • Nous offrirons la plus haute norme de service possible aux résidents, des enfants aux personnes âgées.
  • Nous protégerons nos atouts naturels, y compris les 330 lacs de toute beauté et les zones écologiques fragiles.
  • Le Grand Sudbury sera davantage une collectivité viable favorisant les arts, la culture et le plein air pour tous les résidents.  
  • Enfin et surtout, nous trouverons des façons nouvelles et créatrices de mettre les résidents en relation avec l’Hôtel de Ville, par exemple Vision 2025, mon plan d’engagement communautaire.

Vous pensez peut-être qu’il s’agit de grands projets, et c’est vrai. Il faudra du travail acharné et du dévouement.

Nous devons toujours avoir un point de mire clair et une vision nette de notre avenir.

Nous devons également travailler ensemble, comme par le passé, pour le bien commun du Grand Sudbury.

C’est la raison pour laquelle durant notre première année ensemble, j’ai deux objectifs qui aideront à tracer la voie pour les 10 prochaines années.

D’abord, je ferai participer les administrateurs municipaux à la conception de plans d’activités qui guideront notre fonctionnement et notre planification.

Les budgets et les plans d’activités vont de pair. Je crois qu’avant de piger davantage dans les poches de contribuables, nous devons nous assurer d’avoir les bonnes priorités.

Deuxièmement, je m’engage à organiser Vision 2025, un exercice de projection des 10 prochaines années au Grand Sudbury.  

Vision 2025 fera participer l’ensemble des résidents, des groupes d’intérêt, des organismes communautaires et des entreprises afin que de façon concertée, on transmette des idées sur l’avenir de notre ville.

Des processus de planification stratégique sont déjà amorcés, par exemple ceux concernant le développement économique et les services communautaires. Je sais que nous serons tous en mesure de collaborer.

La collaboration est essentielle pour que les intérêts de tous soient reflétés dans la planification des 10 prochaines années.

Nous devons aborder notre avenir à la lumière de notre expérience collective, mais en y mettant l’accent de façon renouvelée. 

Les gens du Grand Sudbury auront l’occasion de façonner notre grande ville.

Vous en saurez davantage dans le document Vision 2025 qui paraîtra l’an prochain.

Aux membres du Conseil et à ceux du personnel municipal, je dis qu’ensemble, nous avons la responsabilité de diriger notre ville. Je m’engage à collaborer avec chacun d’entre vous. 

Votre travail à l’hôtel de ville tous les jours est essentiel au fonctionnement de la municipalité et pour qu’elle réponde aux besoins des gens.

Je serai heureux d’établir une relation positive soutenue avec vous tous.

À nos nombreux et précieux partenaires communautaires, je dis que je m’engage à travailler avec vous afin que vous atteigniez vos objectifs.

Ensemble, nous veillerons à ce que notre grande ville réalise son plein potentiel.

Je vous invite à penser à ce qui rendrait notre ville florissante.

À nos voisins du Nord de l’Ontario, je dis que je m’engage à ce que le Grand Sudbury devienne un leader et votre partenaire concernant les enjeux régionaux.

Ces engagements sont un point de départ essentiel du périple que nous entreprenons ce soir.

C’est pour moi un grand honneur de tous vous représenter.

C’est la raison pour laquelle je présenterai au Conseil municipal une charte qui nous engagera à adhérer aux normes les plus élevées en matière de responsabilisation et de service public.

Cette charte garantira que nos décisions seront prises dans l’intérêt véritable des résidents du Grand Sudbury.

Je sais à quel point il est important de travailler ensemble au Conseil puisque c’est la voix des électeurs. Je m’engage à rencontrer les conseillers et les résidents.

Souvenons-nous de notre identité.

Les familles et quartiers de notre ville sont fiers, très altruistes et accueillants.

Notre ville est le lieu de grandes réalisations et innovations, et s’y exprime un génie créatif. 

Notre ville est ambitieuse et nous avons ce qu’il faut pour que ces ambitions se réalisent.

Les jeunes d’ici se consacrent à leurs études en vue d’un avenir qu’il est seulement possible d’imaginer.

Les entreprises d’ici sont petites au démarrage, mais elles voient grand.

Les parents d’ici travaillent fort et font des sacrifices quotidiennement pour que leurs enfants n’aient pas à faire de tels sacrifices.

Il y a ici de nouveaux arrivants à la recherche de possibilités.

Les personnes âgées veulent une retraite sans tracas et un endroit sûr où vivre.

Les gens d’ici sont source d’inspiration quotidienne. Je parle ici de vos espoirs, de vos rêves, de votre détermination ainsi que de vos principes, de votre vision et de vos objectifs communs.

Je suis à l’écoute et je continuerai de l’être.

Ensemble, nous ferons avancer le Grand Sudbury.

Thank you. Merci.